時 間：2023年8月17日，下午2：30
主 題: 海門區(qū)國資國企抓黨建促鄉(xiāng)村振興新聞發(fā)布會
地 點(diǎn)：會展中心101會議室
發(fā)布人：鄒 宇 區(qū)國資辦黨組書記、主任
沈 華 海晟集團(tuán)黨委副書記
范海瑜 海鴻集團(tuán)黨委副書記、工會主席
張利民 疊石橋集團(tuán)黨委副書記
包勝利 長江口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席
沈 權(quán) 海奕集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
施余軍 科技園集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
主持人：鄒 宇 區(qū)國資辦黨組書記、主任
邀請媒體：海門融媒體中心
邀請對象：社會各界代表。
圖文實錄：
鄒宇：
尊敬的媒體朋友們，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。我是區(qū)國資辦黨組書記、主任鄒宇，同時也是今天的新聞發(fā)言人。很高興在這里與大家見面，就我區(qū)國資國企抓黨建促鄉(xiāng)村振興各項工作開展情況進(jìn)行匯報交流。
首先，感謝各位媒體朋友和社會各界人士長期以來對海門國資國企工作的關(guān)心、支持和厚愛。出席本次發(fā)布會的有七大區(qū)屬國企分管領(lǐng)導(dǎo)。今天我們還特別邀請到了區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦以及國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)。出席今天發(fā)布會的新聞媒體有：海門日報、海門人民廣播電臺、海門電視臺、海門發(fā)布等。
今天的發(fā)布會主要有兩項議程。一是由我對今年以來國資國企在抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動中的工作情況向大家作匯報；二是回答記者朋友們關(guān)心的問題。
根據(jù)安排，下面，我向大家簡要介紹近年來海門國資國企抓黨建促鄉(xiāng)村振興有關(guān)情況。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的先決任務(wù)。近年來，海門國資國企堅持找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)與服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施國有企業(yè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動，并將鄉(xiāng)村振興納入國企年度考核體系。全區(qū)7家區(qū)屬國企結(jié)合主責(zé)主業(yè)與發(fā)展實際，聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化黨建蓄勢賦能，打造“國有企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”合作共贏新樣板。近日，央視《朝聞天下》欄目以《搭建農(nóng)產(chǎn)品集采平臺助力鄉(xiāng)村振興》為題，報道了我區(qū)國企創(chuàng)新成立農(nóng)產(chǎn)品集采平臺服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗做法，展現(xiàn)了海門國資國企在抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作中的創(chuàng)新路徑與擔(dān)當(dāng)作為。
一、鑄魂賦能，以“黨建之筆”繪就深耕農(nóng)業(yè)農(nóng)村藍(lán)圖
鄉(xiāng)村振興工作面廣量大，海門國資國企結(jié)合發(fā)展實際站位全局、系統(tǒng)籌劃、精準(zhǔn)“落筆”，推動鄉(xiāng)村振興取得新成效。一是高位統(tǒng)籌把方向。全區(qū)國資國企系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，堅持融入全局大局、聚焦主責(zé)主業(yè)抓黨建促發(fā)展，把“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”作為重點(diǎn)工作，探索“建強(qiáng)一個組織戰(zhàn)斗堡壘、延伸一個產(chǎn)業(yè)鏈條、開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)合作項目、簽約一個招商引資項目、推進(jìn)一個環(huán)境整治提升項目、組織一場文化下鄉(xiāng)活動、開展一次鄉(xiāng)村志愿服務(wù)、辦好一件為民實事”等“八個一”規(guī)定動作和N個創(chuàng)新自選動作的“國企聯(lián)村8+N”行動。今年上半年，聯(lián)合開展“冬訓(xùn)送理”“四敢青年大討論”等形式多樣的黨建活動16場。二是深化品牌強(qiáng)隊伍。突出“國資國企大黨建”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“1+7”國資國企黨建聯(lián)盟，以黨建賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”“行業(yè)鏈”，匠心塑造“柱石江海”“映山‘鴻’”等國資國企黨建品牌“超鏈接”。制定出臺《南通市海門區(qū)國資系統(tǒng)“1+7+N”人才強(qiáng)企行動實施方案》，構(gòu)建“黨管人才、企業(yè)聯(lián)動、市場賦能、社會參與”工作新機(jī)制，集中組織開展菁英人才研修班、匠心人才提升班3期，為推動鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)人才隊伍，凝聚“紅色動能”。三是結(jié)對共建聚合力。深化落實“百企聯(lián)百村 共走振興路”，創(chuàng)新打造“機(jī)關(guān)+企業(yè)+農(nóng)村”黨建聯(lián)合體，不斷擴(kuò)大“基層堡壘”效應(yīng)，形成“支部引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、農(nóng)戶參與”的生動局面，推動實施“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目”“智能大棚建設(shè)”“農(nóng)業(yè)倉儲物流”等產(chǎn)業(yè)合作項目129個、為民辦實事項目324件，共促強(qiáng)村富民發(fā)展同頻共振。
二、靶向發(fā)力，以“拓荒之力”開辟村企產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。全區(qū)國資國企以“三方合作、三化發(fā)展、三產(chǎn)融合”的“三個三”發(fā)展機(jī)制，努力用“國字號”金鑰匙打開鄉(xiāng)村振興幸福門。匯聚三方合作。充分發(fā)揮“政府+國企+市場”三方優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)合作、共贏發(fā)展。疊石橋集團(tuán)聯(lián)合24個村經(jīng)濟(jì)合作社作為股東出資2400萬元，打造家紡產(chǎn)業(yè)綜合體項目；長江口集團(tuán)以“國有企業(yè)+村經(jīng)濟(jì)合作社+基地”的模式，分別投資建設(shè)250畝桃園和230畝梨園兩大果園，搭建鄉(xiāng)村振興基地300畝，輻射周邊農(nóng)民每年戶均增長2000元。錨定三化發(fā)展。創(chuàng)新消費(fèi)幫扶帶動方式，圍繞“全程化、專業(yè)化、一體化”發(fā)展，統(tǒng)籌和整合各類分散農(nóng)業(yè)資源，搭建農(nóng)產(chǎn)品集采平臺，重點(diǎn)支持村集體發(fā)展特色種植業(yè)，聚力打通從田間到餐桌、從種子到筷子的產(chǎn)銷渠道。與本地6家農(nóng)村合作社合作，建設(shè)種植基地11個共計4650畝，幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品4500余噸，推動農(nóng)產(chǎn)品變商品、收成變收入。探索三產(chǎn)融合。全區(qū)國資國企積極圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，因地制宜選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口，突出項目帶動，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。海潤集團(tuán)聚焦鮮明地域特色，傾力打造“青龍港1806”農(nóng)文旅項目，把長江生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展優(yōu)勢；科技園集團(tuán)盤活改造周邊閑置宅基地，創(chuàng)新打造鄉(xiāng)村旅游新亮點(diǎn)。截至目前，國資國企已聯(lián)結(jié)帶動104個村、1萬余名村民實現(xiàn)增收，戶均增收3000元，逐步推動形成黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈聚合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興“多輪驅(qū)動格局”。
三、挺膺擔(dān)當(dāng)，以“赤誠之心”加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興全新局面
國資國企心懷赤誠與擔(dān)當(dāng)，從解決一個個具體問題抓起，從辦好一件件群眾關(guān)切的實事干起，解難紓困，在“鄉(xiāng)村振興”之路上勇毅前行。一是環(huán)境提升“美美與共”。加快生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)綜合垃圾處置中心及村級垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，新建一體化污水處理設(shè)施141座，農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系進(jìn)一步完善。累計建設(shè)“四好農(nóng)村路”39條30余公里，污水管網(wǎng)約14萬米，溝河疏浚50余條，共計80公里，景觀綠化工程17萬平方米、沿海防護(hù)林綠化工程11萬平方米，水清路寬串起農(nóng)村一路好風(fēng)景。二是為民服務(wù)“久久為功”。踐行“民呼我為”，積極拓展分布式光伏建設(shè)項目，建設(shè)強(qiáng)村加油站3個，全面開通我區(qū)225個行政村農(nóng)村物流便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)815家，打通服務(wù)群眾最后“一公里”。海晟集團(tuán)投資300萬元在海門街道岸角村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)打造網(wǎng)格化指揮中心，為村網(wǎng)警網(wǎng)融合打下堅實基礎(chǔ)。三是文化惠民“綿綿用力”。將鄉(xiāng)村旅游與文化振興相結(jié)合，推動鄉(xiāng)愁文化資源向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。海奕集團(tuán)探索“國企搭臺、鄉(xiāng)村唱戲”方式，承辦南通·四季江海夏日激情文旅集市暨海門港新區(qū)夏夜狂歡嘉年華等活動，售出農(nóng)副產(chǎn)品禮包13萬余元。四是鄉(xiāng)村筑夢“生生不息”。組建國資青年志愿隊，助力擦亮國資“文明底色”，扛起鄉(xiāng)村振興青年力量。海鴻集團(tuán)以“童想未來·鄉(xiāng)村助學(xué)”為主題實施“送課下鄉(xiāng)”文化惠民工程，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童的幫扶和關(guān)愛。
各位媒體朋友，鄉(xiāng)村振興是一項長期性、系統(tǒng)性工程，是人力、物力、財力的有機(jī)結(jié)合，是人才、資源、戰(zhàn)略的有效統(tǒng)一。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，國有企業(yè)不但要算好經(jīng)濟(jì)賬，更要算好政治賬和民生賬。下一步，全區(qū)國資國企將深刻領(lǐng)會把握習(xí)近平總書記關(guān)于踐行宗旨為民造福的重要要求，把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為開展主題教育的重要落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的新定位，當(dāng)好群眾“貼心人”、共同念好“致富經(jīng)”，在積極實踐、大膽探索中邁出助力海門鄉(xiāng)村振興的堅實步伐，全面推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”，為推動中國式現(xiàn)代化海門新實踐作出更大貢獻(xiàn)。
我就匯報這些內(nèi)容，再次感謝媒體朋友的大力支持，謝謝大家!
下面進(jìn)入提問環(huán)節(jié)，各位記者可以向出席發(fā)布會的有關(guān)同志進(jìn)行提問。
海門發(fā)布：
海潤集團(tuán)作為區(qū)屬國有一類企業(yè)，在貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作中牢記責(zé)任使命，堅定扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任，創(chuàng)新成立農(nóng)產(chǎn)品集采平臺。請介紹一下你們是如何成功運(yùn)行這一平臺，助力鄉(xiāng)村振興？
海潤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志：
一是搭建“紅色助農(nóng)”運(yùn)營平臺。積極探索農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈新模式，積極與海采平臺開展合作，并對接海采平臺盡早完成海采平臺供應(yīng)商入庫工作，預(yù)計8月份經(jīng)營種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)實施、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增利。上線的“江海農(nóng)文旅”電子商務(wù)平臺，上半年度共納入供應(yīng)商11家，上線產(chǎn)品104款，實現(xiàn)營收36萬元。
二是構(gòu)建“紅色助農(nóng)”產(chǎn)業(yè)鏈條。通過“黨建+”融通本地資源，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村合作社開展黨建聯(lián)建共建，與悅來、常樂、四甲等多家優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品合作社建立合作關(guān)系，為海門本地農(nóng)副產(chǎn)品提供穩(wěn)定且可持續(xù)的銷售渠道，構(gòu)建了一條農(nóng)戶有產(chǎn)出、學(xué)校有需求和農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈條。與本地6家農(nóng)村合作社、生產(chǎn)或種植基地合作，平臺累計幫助銷售甘藍(lán)菜、有機(jī)花菜、青菜、毛白菜、菠菜、秋葵、香沙芋艿和海蜜甜瓜等本地農(nóng)副產(chǎn)品4500余噸，銷售金額超1500萬元。同時積極推進(jìn)海永鎮(zhèn)2000畝用地的租賃合同簽訂，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增利。
三是優(yōu)化“紅色助農(nóng)”監(jiān)督體系。秉承“安全為先、品質(zhì)保障”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人、食品安全總監(jiān)、食品安全員“三位一體”的食品安全管理體系，定期開展自查自糾，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。積極推動組建監(jiān)督小組，堅持問題導(dǎo)向，堅持食品品質(zhì)，定期不定期公司開展監(jiān)督抽檢及日常監(jiān)督檢查。四是提供“紅色助農(nóng)”就業(yè)機(jī)會。公司主動與對口幫扶村建立農(nóng)副產(chǎn)品購銷合作關(guān)系，為幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品銷售搭建優(yōu)質(zhì)平臺，有效實現(xiàn)了“甜蜜”增收，讓村民實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。下一步將通過升級數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷通道，并探索C端客戶業(yè)務(wù)，為周邊的富余勞動力提供了就業(yè)機(jī)會。
海門發(fā)布：
海晟集團(tuán)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興中，是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用的？
沈華：
鄉(xiāng)村振興的諸多板塊中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)永遠(yuǎn)是重要的一環(huán)。這兩年，我們海晟集團(tuán)走村入鎮(zhèn)，把優(yōu)秀的設(shè)計藍(lán)圖帶到了鄉(xiāng)村，把寬闊的農(nóng)路修筑到了田頭，把優(yōu)美的水環(huán)境交給了村民。在我們緊鑼密鼓的開發(fā)建設(shè)中，海門的多個鄉(xiāng)村發(fā)生了巨大變化，特別是水環(huán)境治理項目，讓原本河岸塌方、雜物亂堆、水質(zhì)臟污的環(huán)境，搖身變成了綠樹掩映、河道整潔、水質(zhì)清澈的秀美風(fēng)景。可以說，海晟集團(tuán)是鄉(xiāng)村振興的主力軍，而美麗鄉(xiāng)村蛻變的背后，是“項目+黨建”的有力推進(jìn)。
黨支部是橋頭堡，黨員就是陣地上的排頭兵。鄉(xiāng)村振興的熱潮中，海晟集團(tuán)積極打造“項目+黨建”品牌，對符合黨員數(shù)量和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)項目，實行臨時黨支部應(yīng)建盡建。南通市海門區(qū)農(nóng)村水環(huán)境治理項目具有點(diǎn)多、線長、面廣等特點(diǎn)，如何在既定的工期內(nèi)如期交付工程，集團(tuán)黨委從一開始就明確了支部帶頭、黨員引領(lǐng)的工作思路。項目開工后，黨員干部帶頭處置矛盾，帶頭組織推進(jìn)會，帶頭協(xié)調(diào)區(qū)鎮(zhèn)部門，把干事創(chuàng)業(yè)的熱情用在了項目上，把無私奉獻(xiàn)的精神留在了田頭間。在先鋒模范的帶動一下，更多的工程管理同志和具體施工人員參與到鄉(xiāng)村振興的建設(shè)隊伍之中，快速形成了項目建設(shè)的強(qiáng)大合力，也彰顯出了新時代國有企業(yè)的風(fēng)采！
海門電臺：
據(jù)了解，江蘇海鴻集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€農(nóng)貿(mào)市場，你們是如何通過推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，保障群眾“菜籃子”供應(yīng)，助力鄉(xiāng)村振興？
范海瑜：
謝謝你的提問。江蘇海鴻集團(tuán)下屬子公司師山商管公司目前管理著2個農(nóng)貿(mào)市場，分別是民生市場和鄰里市場，均全部改造提升，其中民生市場是海門首個智慧型農(nóng)貿(mào)市場。我們以現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場為載體，以“保供應(yīng)、穩(wěn)物價、惠民生、護(hù)食安”為責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更好保障市民的“菜籃子”為根本任務(wù)，專門免費(fèi)設(shè)置了農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷區(qū)，每個市場大概有8個攤位點(diǎn)，供有需求的農(nóng)戶前來售賣，通過提供綠色農(nóng)產(chǎn)品、組織農(nóng)戶現(xiàn)場銷售的方式，以質(zhì)優(yōu)價廉的價格出售，以此帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售，增加農(nóng)戶收入，獲得了很多群眾的好評。通過調(diào)查了解，每個攤位能讓農(nóng)戶每月增加2500元左右的營業(yè)收入。下一步，我們還將繼續(xù)利用自己的渠道優(yōu)勢，探索創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品展銷平臺，實現(xiàn)供需快速有效對接，計劃實施與結(jié)對村的種植大戶簽訂合作協(xié)議，與結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成共建聯(lián)盟，帶動特色農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷融合，助力鄉(xiāng)村振興。
海門電臺：
請問疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在高質(zhì)量參與鄉(xiāng)村振興工作中有哪些好經(jīng)驗好做法？
張利民：
一、充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，引導(dǎo)村企之間通過黨員共管、活動共辦、陣地共建等形式，實現(xiàn)凝心聚力，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的效能。
二、秉承“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動區(qū)域繁榮”理念，圍繞“構(gòu)建家紡產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)、布局家紡市場新業(yè)態(tài)、打造數(shù)字疊石橋”戰(zhàn)略目標(biāo)，在助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，注重對產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，培育“疊石橋家紡工匠”勞務(wù)品牌，以此帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及助推全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
三、國企作為政府鄉(xiāng)村振興項目的執(zhí)行者，承擔(dān)項目的具體建設(shè)實施任務(wù)。結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊，資源整合利用，創(chuàng)新物流運(yùn)作線上新模式，在三星鎮(zhèn)建安村建設(shè)智慧云產(chǎn)儲一體化項目，依托家紡、臨空雙產(chǎn)業(yè)集群，打造華東地區(qū)最大的物流智能樞紐中心，帶動轄區(qū)農(nóng)民增收致富。
海門日報：
請問長江口集團(tuán)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興方面進(jìn)行哪些有益探索？
包勝利：
感謝這位記者朋友的提問。在抓黨建促鄉(xiāng)村振興方面我們探索和積累了一些經(jīng)驗和做法，我認(rèn)為概括起來有三個方面。
第一，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打造聯(lián)合發(fā)展模式。集團(tuán)公司與海門農(nóng)商銀行合作成立的鄉(xiāng)村振興基地，占地面積300畝，種植“四青作物”、淡水魚養(yǎng)殖、家禽散養(yǎng)，已于2022年建成，營收30萬元/年，輻射周邊農(nóng)民增收約10萬元/年。
第二，持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司在資本、市場、經(jīng)營運(yùn)作等方面的優(yōu)勢，以屬地村居合作開發(fā)為紐帶，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。集團(tuán)公司下屬子公司海門經(jīng)開農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與海門街道三南村股份經(jīng)濟(jì)合作社投資共建的230畝梨園，該梨園基地采取多項措施推動強(qiáng)村富民，不但以認(rèn)領(lǐng)形式增加集體收益，還通過線上、線下等方式拓寬水果銷售渠道。
第三，著力帶動農(nóng)民就地就近就業(yè)增收。果園采摘為周邊農(nóng)民帶去了一定的工作機(jī)會，形成分工合作創(chuàng)增收的局面。梨園基地聘請上百名采摘工人和10余名包裝工人幫助采收，這些人員來自三南村和周邊村居，日人均收入能有120元，幫助提升了周邊農(nóng)民的收入。
海門日報：
海奕集團(tuán)地處南黃海之畔，是如何把握資源、區(qū)位等優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村振興道路上又將有哪些舉措？
沈權(quán)：
感謝您的提問。海門港新區(qū)正處于多重國家和區(qū)域戰(zhàn)略的疊加區(qū)，加上文旅資源豐富，區(qū)位條件優(yōu)越、資源稟賦突出。海奕集團(tuán)將充分利用這一優(yōu)勢，打造集休閑、美食、娛樂為一體的海港鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，吸引周邊城市游客前來旅游觀光。蠣岈山國家海洋公園擁有“中國唯一、世界罕見”的海洋奇觀，而華夏第一龍橋則是游客通向蠣岈山一座真實的橋梁，海奕集團(tuán)將對華夏第一龍橋進(jìn)行提檔升級，讓蠣岈山更好地呈現(xiàn)在游客眼前。同時加快推進(jìn)海港風(fēng)情街建設(shè)，建設(shè)以本港海鮮為特色、集文旅商業(yè)、濱海景觀、文化旅游、休閑娛樂、海產(chǎn)集散銷售等功能為一體的海產(chǎn)貿(mào)易中心和度假休閑中心，打造網(wǎng)紅地標(biāo)，最大化挖掘文旅開發(fā)潛力，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸收農(nóng)村剩余勞動力，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，助力鄉(xiāng)村振興更上一個臺階，謝謝。
海門電視臺：
科技園集團(tuán)能否介紹一下，如何圍繞產(chǎn)業(yè)布局，開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作的？
施余軍：
感謝這位記者的提問！在國資國企抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動中，東布洲科技園集團(tuán)始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持融入全局大局、聚焦主責(zé)主業(yè)抓黨建促發(fā)展。
一是盤活利用閑置宅基地，打造生態(tài)旅游新亮點(diǎn)。以探索農(nóng)村閑置宅基地盤活利用為契機(jī)，與鄉(xiāng)伴集團(tuán)展開緊密多元合作，啟動舊房改造項目，將園區(qū)周邊村落閑置民居改造成為富有地方特色的高端精品民宿，進(jìn)一步拓展鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，打造生態(tài)旅游新亮點(diǎn)，提高村集體對于項目合作運(yùn)營的參與度，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村文明化的驅(qū)動發(fā)展。
二是借助文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力，匯聚生態(tài)文旅新動能。立足園區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷拓展合資公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，通過親子文化基地、樹蛙部落、長灘公園IP主題樂園、小橙堡東布洲國際偶文化產(chǎn)業(yè)基地等項目的對接建設(shè)，將文旅資源串聯(lián)，打通產(chǎn)業(yè)鏈，用創(chuàng)新的思維實現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)價值增長點(diǎn)，在輸出東布洲IP本土原創(chuàng)文化作品的同時，也為周邊村民帶來就業(yè)機(jī)會以及經(jīng)濟(jì)效益，以生態(tài)文旅推動鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)融合聯(lián)動發(fā)展。
三是依托集團(tuán)業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，獲取鄉(xiāng)村振興新優(yōu)勢。聚焦開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資與園區(qū)運(yùn)營三大主營業(yè)務(wù)，按照“注重實效、強(qiáng)化服務(wù)”的思路，全方位立體式賦能鄉(xiāng)村振興工作。利用開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極參與多個鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，為提升鄉(xiāng)村宜居“硬環(huán)境”、著力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、共同推動綠色發(fā)展不斷助力；依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資招引能力，撬動文化創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)科創(chuàng)、特色文旅等優(yōu)質(zhì)項目資源，為鄉(xiāng)村全面振興尋找新的著力點(diǎn)；為筑牢各類產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境的“硬核支撐”，充分發(fā)揮“創(chuàng)新服務(wù)商”作用，集團(tuán)整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)資源，匯總、提供相關(guān)需要基礎(chǔ)勞動力的企業(yè)信息，助力村民就地就近就業(yè)，有效拓寬增收渠道。
鄒宇：
感謝大家對國資國企的關(guān)注和支持，今天的記者提問就安排到這里。如果媒體記者還有相關(guān)的問題，歡迎會后作進(jìn)一步交流。
本次新聞發(fā)布會到此結(jié)束。謝謝大家！