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1至10月份，海門全區完成工業開票銷售1712.6億元，增長22.5%，增速持續位列全市第一；規上服務業核算行業完成開票54.6億元，增長31.5%，增速列八縣（市、區）第一；完成進出口總額325.14億元，增長18%，增速列南通第一。

一個個提神振氣的數據，一項項持續躍升的指標，折射出今年以來海門高質量發展穩步推進、經濟運行持續穩定向好的發展態勢。數據背后是有力舉措的落地見效，是政企同心的全力推動，是不斷優化企業服務、打造敢闖敢干敢投好生態的硬核支撐。？

一鏈一會，架起政企交流“連心橋”

11月27日，海門召開生物醫藥及醫療器械產業鏈工作會議，19位產業鏈上的企業家與區委、區政府領導和各區鎮、部門負責同志面對面交流。這是繼10月9日高技術船舶和海洋工程裝備產業鏈工作會議之后的又一次產業鏈座談會。

企業家坐主位，是“座上賓”和“主角”。這里有土生土長的本土企業，也有投資海門的外來企業；有龍頭企業，也有成長型企業；有新落戶企業，也有即將落戶的企業。這樣的安排，就是為了既把握鏈上各類市場主體面臨的共性問題，又精準了解具體企業亟待解決的個性問題。

零距離的傾聽、敞開心扉的交流，讓黨委政府和市場主體手握在一起、心想在一起、力聚在一起。

這是一場答疑解惑、解決問題的推進會。沒有虛話、套話，認真聽取企業發展中遇到的問題，全力為企業排憂解難，是產業鏈座談會的鮮明風格。“大家暢所欲言，開誠布公提出批評意見和建設性建議。”座談會上，區委書記、區長沈旭東誠懇坦率，仔細聆聽企業家發言，不時與企業家互動交流，直面問題、商量對策，對企業提出的訴求，明確解決路徑和完成時限。

這是一場建言獻策、共商良方的研究會。政策好不好用、管不管用，產業發展面臨怎樣的挑戰和機遇，企業家最有發言權。會上，海門拿出新制定的產業發展專項政策征求意見稿，向企業家征求意見。企業家從各自實際出發，交流企業發展經驗，分析產業未來趨勢，圍繞引育頭部企業、招引留住人才、推動產業集聚等提出建議，見解獨到、干貨滿滿，共同為海門產業發展“把脈問診”。

這是一場加強溝通、增進合作的交流會。區領導與企業家互加微信，并表示：“大家在經營發展過程中遇到任何困難和訴求，隨時可以發微信、打電話告訴我們，我們一定第一時間回應、第一時間協調解決。”企業家與企業家互加微信，他們說：“我們之間可以加強合作，互通有無，共同把企業做大做強。”

這是一場堅定信心、搶抓機遇的鼓勁會。區領導通報海門經濟社會發展情況，詳細介紹海門的區位優勢、發展機遇。企業家談對產業的觀察思考，談在海門的發展感受。一組組反映海門良好發展態勢的亮眼數據，一個個服務企業的生動故事，一幅幅產業發展的蓬勃圖景，凝聚了企業發展共識，激發了企業家參與海門建設的熱情。

良好的營商環境是高質量發展的沃土，如何更好地傾聽并解決企業發展的堵點難點？從10月份起，海門圍繞10條細分產業鏈，逐鏈召開產業鏈座談會，搭建政企面對面溝通的橋梁，實打實為企業發展撐腰鼓勁。

交流有“聊效”，架起“連心橋”。益諾思生物技術南通有限公司高級副總裁李華提出的用電、用氣問題得到積極回應。他深有感觸地說：“舉辦產業鏈座談會，體現了海門區委、區政府對企業的關懷，釋放出了與企業并肩作戰的誠意，打通了服務企業‘最后一米’。”上海一中藥新藥研究機構負責人表示，產業鏈座談會非常實在，解決問題抓到了企業關鍵處，談論發展說到了企業心坎上，充分感受到了區委、區政府安商、惠商、富商的真情實意，希望項目盡快落地海門。

常態溝通，解決企業“急難愁盼”

政企溝通并不是一個新話題，但是否常態化，區別很大。只有常態化溝通才能確保信息及時傳遞、問題及時掌握、難題快速解決。圍繞行業細分領域召開產業鏈座談會，只是海門政企常態化對接溝通的一項措施。

扎實開展惠企政策宣講。從去年開始，海門組建了惠企政策宣講團，由區領導任團長，區主要經濟部門負責同志任團員，深入各區鎮宣講國家和省市區最新出臺的增量政策，并現場解答企業提出的實際問題，引導企業用足用好政策，助力企業降本增效，將政策紅利轉化為實實在在的發展動力。

深入實施領導干部駐點掛鉤聯系企業“雙駐點雙掛鉤雙推進”機制。關注企業“成長中的煩惱”，主動換位思考、提前預判，始終想在前、干在前，為企業發展解難題、贏先機。

開展千人聯千企“送政策、解難題、優服務”行動。深入企業一線，了解企業運營、項目推進、工程建設進展情況，千方百計幫助企業搶訂單、拓市場、增效益，進一步提升企業家發展的信心和預期。

定期聽取部門、區鎮服務企業情況。在每月一次的經濟形勢分析會上，各區鎮和相關部門匯報重點企業走訪情況，推動服務企業制度化、解決問題常態化。

……

企業是區域經濟發展最重要的基石和競爭力，是確保完成全年經濟社會發展目標任務的最有力支撐。企業興則海門興，企業強則海門強。區委十五屆九次全會把服務企業作為增創海門優勢的重中之重，列為四項重點工作之一，進行系統部署。

政策宣講、走訪企業、與鏈上企業召開座談會，效果如何，歸根到底要看問題是否得到切實解決，最終要體現到發展的成效上。

每一場座談會，對企業提出的問題和建議，都系統梳理研究，形成《會議紀要》，并督促相關問題解決；每一次宣講和走訪，對企業訴求都列出問題清單，實現“收集問題、交辦問題、督辦問題”全鏈條閉環管理，做到企業訴求件件有著落、事事有回音。

“面對面”地談、“心貼心”地想、“實打實”地辦——堅持問題導向、堅持需求導向，以常態化機制性安排問需于企、問計于企，主動解決企業“急難愁盼”，激發了企業家投資興業、干事創業熱情。

中遠海運重工裝備有限公司是海門海工船舶領域的龍頭企業，今年搶抓全球船舶和海洋工程裝備行業持續向好的發展機遇，提出了開發廠區閑置用地、實施二期項目的需求。海門開發區和相關部門多次召開協調會，幫助企業解決規劃約束等歷史問題。在10月9日召開的產業鏈工作會議上，總投資10億元的項目簽約。公司總經理劉權說：“在項目立項審批和推進過程中，海門各級政府和相關主管部門給予高效、專業的指導服務、協調幫助，使得項目能夠順利推進。我們將加快項目建設，為行業和地方經濟高質量發展作出更大貢獻。”

面上破題，探尋產業發展“最優解”

解決一個具體問題，受益的是一家企業；解決一類共性問題，受益的是一個產業。

海門從建立政企常態化溝通機制入手，深入了解企業產業鏈、供應鏈、創新鏈、人才鏈、資本鏈的痛點堵點，從政務服務、要素保障、供需對接、人才招引等方面出臺系列政策、實施綜合措施，推動問題由單個企業“點上突破”向“面上破題”拓展，探尋產業發展“最優解”，為市場主體提質擴容提供優良環境。

——聚焦政務服務提速，深入推進“一門一窗一網一件事”政務服務改革，編制公布《“一件事一次辦”目錄清單》，將“一件事一次辦”“跨省通辦”窗口向鎮村（社區）便民服務站點延伸覆蓋，降低企業制度性成本。

——著眼企業融資、用工、人才等要素需求，設立各類創投基金，常態化開展“政產學研金”對接，在武漢、北京、香港等重點城市及地區，布局構建以“東洲人才驛站”“東洲智薈路演中心”“高校人才工作站”的“一體兩翼”人才服務體系，打造海門招才引智的“前哨站”。

——緊盯惠企政策的有效性，探索企業直接參與涉企政策制定的體制機制，推動涉企政策制定從“政府端菜”向“企業點菜”轉變，陸續制定《海門區電競產業發展三年行動計劃（2024-2026）》等產業發展專項政策，推動產業發展一鏈一策機制落到實處。

——針對不少企業發展中存在的法務風險，在全國首創成立“安商護企”聯盟，制定出臺《海門區“安商護企”聯盟平臺實體化運行辦法（試行）》，通過線上、線下渠道，將“安商護企”聯盟法治服務資源向企業匯聚。

——立足解決重復檢查、多頭執法問題，出臺《海門區行政執法檢查“綜合查一次”工作改革實施方案》，規范執法檢查流程，科學制定檢查計劃，積極開展智慧監管，推行企業行政監管“白名單”制度，推動監管降頻增效，真正實現對守法企業“無事不擾”。

——大力弘揚企業家精神，實施企業家關愛行動，在全社會營造尊重、關心、愛護企業家的濃厚氛圍。

……

正是這一個個機制創新，在服務上做“加法”，換來了企業滿意度獲得感的躍升和市場活力的迸發。

招商局重工（江蘇）有限公司和招商局郵輪制造有限公司計劃投資7.28億元，實施智能車間、曲板加工、滑道及重型車間、平面分段項目；海南美康達藥業公司在一期項目德邁制劑加快建設的基礎上，追加投資8.5億元，啟動二期項目；慧聚藥業在臨江新區的一期工程竣工投運，二期項目又緊鑼密鼓全面實施……

海門服務不遺余力，企業發展底氣十足。如今在海門，企業技改、二期三期等增資擴產項目頻現。1至9月份，全區完成工業技改投資52.5億元，增長8.3%，遠高于全市平均水平。皓晶玻璃、通泰緊固件、振江二期等增資擴產項目計劃于本月開工。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。今天的海門，大抓企業服務、大抓經營主體，讓發展活力勃發迸涌已成為全區上下的共識。在政府與企業的雙向奔赴中，一幅敢闖敢干敢投、轉型升級創新發展的“海門圖景”悄然展開，生動描繪出全區強大的內生動力和發展潛力。