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用好“三項機制” 激發干事創業活力

來源: 海門日報 發布時間：2020-01-20 字體：[ 大 中 小 ]

推動干部擔當作為，激勵干部干事創業，是新時代干部隊伍建設管理工作的重要命題。昨日，市人大代表、市級機關黨工委書記顧衛平在接受采訪時說，在加強對干部教育管理的同時，也要注重從管理體制機制入手，充分運用好“三項機制”，激發干部干事創業的活力和動力。

著力豐富鼓勵激勵措施。基層單位要緊密結合自身實際，用足用好現行各類鼓勵激勵政策，為干部干事創業提供最大程度的支撐保障。用活考核獎勵機制，構建科學化、精細化、立體化、群眾化的評判體系，提高考核研判的精度、深度和準度，為鼓勵激勵有效運用提供認定依據和標準。

加大干部能上能下的力度。把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”作為識別干部、能上能下的重要標準，提拔重用一批在重大項目招引上敢擔當、善作為、實績突出的干部，樹立鮮明的選人用人導向。同時，積極探索公務員職位聘任制，推行公務員積分制管理，加大公務員平時考核力度，精準運用干部工作大數據管理系統，為干部“能下”尋求更多制度依據，真正讓“能者上、庸者下、劣者汰”成為常態。

顧衛平認為，當前，海門正面臨百年未有之機遇，只有不斷提升黨員干部干事創業的“精氣神”，才能推動“強富美高”新海門建設不斷取得新成果，加快實現“跨過長江、融入蘇南”的奮斗目標。