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下好經濟建設“先手棋”,拼贏民生發展“接力賽”

來源: 海門日報 發布時間:2021-02-02 字體:[ ]

打造蘇作家具第一品牌

海門區政協委員、區紅木家具藝術商會名譽會長 江蘇紫翔龍紅木家具有限公司董事長姜玉忠

海門是紅木之鄉,海門的紅木家具在全國有較高的知名度。蘇作家具主要流行在江浙滬皖等區域,主要以表現人文氣息,家具輕巧、秀麗雅致,備受歡迎。

蘇作紅木家具,堅持傳承與創新并舉,以匠人匠心的精神將傳統工藝與現代生產方式融合起來,既保留古法制作的精髓,又與時俱進,創造出適合當代人生活方式和美學要求的產品,使原來的家具概念提升到家居空間的美學高度,成為提高生活品質和文化修養的載體,在消費者心中樹立了良好的品牌形象。紫翔龍公司致力于蘇作紅木家具智造,引領海門紅木家具行業,產品美譽度不斷提升。公司在蘇作家具智造上取得令人滿意的業績,獲得全國職業技能競賽總冠軍等多項國家級榮譽。

海門的紅木家具公司將齊心協力,形成強大合力,全力打造蘇作家具第一品牌,使蘇作家具成為傳承文化和精湛技藝的更亮麗品牌,流芳百世。


支持本土龍頭企業走出去

海門區政協委員,南非森力達化纖有限公司、馬來西亞鑫達科技有限公司總經理陳建達

“放大新僑之鄉品牌影響力,支持本土龍頭企業走出去,帶動優勢產業全球布局,培育一批具有國際競爭力的跨國公司。”這是南通經濟社會發展“十四五”規劃中的要求。近年來,海門企業在共建“一帶一路”背景下,不斷“走出去”,在非洲、歐洲、美洲創業發展,投資經貿規模與領域不斷擴大,尤其是三星鎮的家紡產業鏈企業,取得驕人成績。

前幾年,我把位于三星鎮的化纖公司轉移到南非與馬來西亞,創辦了南非森力達化纖公司、馬來西亞鑫達科技有限公司。兩家公司遵守當地法律、習俗,并積極融入當地,發展良好。隨著世界經濟形勢的變化,海外企業在外發展也不易,需要國內相關部門指導指點與關心幫助,畢竟民營海外企業在國外發展要比國內難得多,抗風險能力也差。相關部門要通過商會、視頻等多種方式及時送政策方針,送溫暖,一起來壯大“一帶一路”海外企業“海門兵團”,支持他們做大做強。


堅守生態安全底線助推綠色發展

海門區人大代表、江蘇雄風科技有限公司董事長張曉權

全面提升生態環境品質,讓綠色成為海門高質量發展最動人的底色,這是海門的追求。近年來,我們雄風科技自覺踐行新發展理念,不斷加大投入,走出了一條提檔升級、節能降耗的高質量發展新路:投資近千萬元,實施水循環節能降耗改造項目,增添最新型的MVR蒸發系統、循環水冷卻塔、冷凍機等設備,實現生產流程中水的循環利用,降低能源消耗,達到工業用水零排放的目標。此外,雄風科技還先后投入數千萬元,不斷改造升級生產工藝,在萃取車間采用水封技術防止氣體外排,引進自動化鍋爐,采用天然氣等清潔能源等等。

作為海門區人大代表,我要積極深入基層調研,積極參政議政,為群眾代言;作為創二代企業負責人,我認為環保安全是第一大事,綠水青山就是金山銀山,我要為建設美好生態家園彰顯年輕人的擔當和作為。


文化自信是企業發展的持久力量

海門區政協委員、廣州市中達祥模具塑膠有限公司董事長俞泉

“四個自信”,是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容。文化自信是一個民族、一個國家及一個政黨對自身文化價值的充分肯定和積極踐行,從而迸發出強大力量,使民族復興,國家強大,人民幸福。文化自信是更基本更深沉更持久的力量。企業發展離不開文化自信,文化是推動企業不斷向前發展的內在動力。

我們的企業走過了近20年的發展歷程,不斷壯大的背后,是致力于企業文化的建設?!耙匀藶楸尽卑褑T工當親人,營造和諧工作氛圍,企業向心力、凝聚力不斷增強;“創新引領”,激發員工的創新和智創潛力,公司研發的高科技新產品成為行業的樣板;“釘子精神”,培育員工專注而堅持不懈工作作風,每位員工都把自己的工作做到極致,產品質量一直位列業內前茅。

文化是企業的靈魂,打造適合自身的企業文化,從而使企業擁有不竭的發展動力。目前公司已發展為一家專業模具設計與制造、注塑、吹塑產品的設計與生產及二次加工、銷售為一體的高新科技民營企業。


關注農村留守老人養老管理問題

海門區政協委員、北京融京匯國際投資管理有限公司董事長江兵

當前,農村留守老人、空巢老人居家養老問題已成為一個政府未來必須要面對,而且要妥善解決的社會問題。我認為,對農村老人居家養老問題應作如下應對:

一是以村為單位,成立專門管理機構;二是可采用較年輕的老人服務較年老的老人辦法,實行積分制,年輕的老人掙了積分后再拿積分買未來年輕的老人為自己服務,以此解決養老服務上年輕人群不足的問題;三是利用互聯網技術解決老年人的身心健康管理和生活管理,防止過度消耗村級有限的管理力量;四是搭建服務平臺,可以采取區級統建,村級共用的方案,解決老年人醫療、吃住、文化、出行等方面的需求問題;五是成立村級或鎮級愛心基金,利用村級能人捐贈及接受社會捐贈或利用養老基金再盈利等多種方式,解決村級組織在老年服務資金上缺口。

解決農村留守養老問題刻不容緩,可以采取先行先試,成熟后推廣的方案。


打造海門東北部區域醫療中心

海門區人大代表、區第三人民醫院黨支部書記、院長顧人俊

區委十四屆十一次全會精心謀劃了“十四五”海門發展藍圖,提出了勇當“爭當表率、爭做示范、走在前列”領跑者的奮斗目標。海門經濟和社會發展,離不開醫療衛生的有力保障,去年驚心動魄的新冠肺炎疫情防控戰充分印證了這一點。為此,作為來自醫療衛生戰線的區人大代表,我對海門發展藍圖感到振奮的同時,又深知肩上的責任重大。

今年是我們第三人民醫院發展中的關鍵一年。當前,醫院異地重建項目正加緊進行,預計年底投入使用。新院建設將開創醫院發展新的里程碑。我們要以新院建設為契機,進一步加強人才隊伍建設,加大設備投入,優化服務理念,不斷改進工作作風,努力打造海門東北部區域醫療中心,爭當“健康海門”建設排頭兵。


守護好來之不易的疫情防控成果

海門區人大代表、區第四人民醫院副院長陸琰

去年初以來,區委、區政府就新冠肺炎疫情防控果斷決策,作出部署。區衛健委多次召開會議部署落實,采取扎實措施,層層落實責任,筑牢疫情防火墻。我們鄉鎮醫院作為全區疫情防控網的重要一環,全員動員,不僅嚴格做好院內感控,還承擔起了當地整體防疫工作,以及支援上級防疫隔離區工作的重任,為取得新冠肺炎疫情防控的階段性勝利作出了貢獻。

當前春節臨近,人員流動頻繁,給疫情防控帶來了較大壓力。我們基層醫療機構要牢固樹立大局意識、責任意識,杜絕麻痹僥幸思想,把上級關于疫情防控的相關要求吃深吃透、做實做細,扎緊每一道防控籬笆,做好相應預案,做到寧可備而不用,不能用時而備,真正掌握“戰疫”主動權,守護好今天來之不易的新冠肺炎疫情防控成果。


補足基層衛生院醫療資源薄弱的短板

海門區人大代表、常樂鎮衛生院副院長茅建美

基層衛生院的使命是為人民群眾的衛生健康保駕護航。我作為基層衛生院的一名管理者以及區人大代表,一定要以服務群眾健康為己任,多深入鄉村、社區,及時了解群眾的需求,并把黨和政府的相關政策法規宣傳下去,落實好健康海門各項工作任務。

服務群眾健康不是一句口號,而需要有實實在在的能力,確切地說,是要讓當地群眾在家門口就能得到應有的醫療衛生保障。針對當前基層衛生院醫療技術相對薄弱的現實,我區通過實施醫聯體制度、定期請上級醫院專家下基層坐診指導、開展一些當地群眾急需的特色醫療項目等舉措,努力補足這塊短板。雖然,實現醫療資源均衡的目標是個長期目標,但只要我們不斷努力,就能形成基層衛生院發展的良性循環。


不負白衣天使光榮稱號

海門區人大代表、正余鎮衛生院副院長袁春蕾

今年,區委、區政府和區衛健委對醫療衛生工作提出了更高要求,在新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻的情況下,要實現醫衛系統全年奮斗目標,面臨著許多挑戰和困難。我們鄉鎮衛生院肩負著為一方百姓健康服務的責任,要出色地完成好任務,就必須時刻牢記職責使命,創造性開展工作,把全心全意為人民健康服務的宗旨,貫徹落實到每一天和每一項具體工作中;就要按照區委十四屆十一次全會要求的那樣,“以人民為中心,用心用情辦好民生實事”,為不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感貢獻力量。只有這樣,我們才不負白衣天使的光榮稱號。

作為一名人大代表,我在切實做好本職工作的同時,還要堅持與群眾打成一片,及時正確地把群眾的呼聲建議反映上去,起好橋梁和紐帶作用。


為減輕群眾就醫負擔多做實事好事

海門區人大代表、四甲鎮衛生院副院長成飛

解決群眾看病難、看病貴,這是我們基層衛生院的一項長期任務。這幾年,在區委、區政府以及區衛健委的正確領導下,我們海門的醫療衛生保障工作得到了進一步加強,人民群眾的健康獲得感進一步增強。但讓群眾享受到更便捷、更優惠的醫療服務,依然是我們醫務工作者持續努力的目標。

作為離群眾最近的基層衛生院,一定要在提供優質醫療服務的基礎上,千方百計減輕患者看病就醫的負擔。這幾年,我們通過實行醫聯體機制、開設群眾急需的醫療項目等舉措,使得一些以前需要到城區甚至外地大醫院就診的疾病,在基層衛生院就得到解決,不僅省去了患者旅途之勞,方便患者及家屬的同時,也使得群眾就醫成本大大降低。今后,我們應多實施一些便民惠民舉措,為減輕群眾看病就醫負擔多做一些實事、好事。

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